COMUNICACIÓN Y CAMBIO
El blog de Amado Fuguet
Comunicación estratégica para la competitividad
Amado Fuguet V. Para que una organización, dentro de su estrategia, sea competitiva, uno de los factores que toma en cuenta es la proyección de una imagen que la distinga, que muestre las fortalezas de la marca, así como las ventajas de sus productos o servicios, de trabajar en ella, de escogerla como aliada o…
El propósito: una responsabilidad organizacional interna y externa
Amado Fuguet Una de las tendencias que ha tomado cuerpo en los debates sobre reputación es la necesidad que tienen las organizaciones de definir un propósito, mediante el cual se establece el compromiso de generar impacto en la sociedad a través de su gestión. De hecho, el propósito corporativo encabeza la lista del estudio “Approaching…
Nuevas tendencias en la comunicación organizacional
Amado Fuguet V. Cuando recibí la invitación del Centro de Investigación de la Comunicación (CIC) y de la Escuela de Comunicación Social de la Universidad Católica Andrés Bello para formar parte del grupo de colaboradores de una publicación editorial sobre comunicación organizacional, me animaron varias razones para participar en el libro proyectado. Entre ellas,…
¿Cómo se nutren comunicación y cultura organizacional?
AMADO FUGUET V. La construcción de la cultura en una organización está influida por normas y valores que pueden estar formalmente establecidos o no, a los que se añaden creencias y formas de pensar que se traducen en comportamientos que le dan una característica única a una empresa o institución en particular. Según algunos investigadores…
Comunicaciones en tiempos de pandemia
Con el propósito de compartir conceptos, métodos y herramientas de comunicación en el actual entorno de crisis sanitaria, FEDECÁMARAS desarrolla a través de su plataforma Campus Virtual Empresarial (cvef) el Programa “Comunicaciones en tiempos de pandemia”. Pueden inscribirse comunicadores, emprendedores, gremialistas, profesionales, estudiantes y público en general interesado en esta materia. El curso es ofrecido…
En pandemia, el clima comunicacional interno es prioridad
Importante y urgente a la vez, la gestión efectiva del clima organizacional en contextos complejos como el que se ha derivado de la pandemia depende en gran medida de los líderes y de su rol comunicacional. Amado Fuguet Existen diferentes modelos para diagnosticar el clima organizacional. Para hacerlo generalmente se consideran distintas variables, como los…
Comunicar con estrategia ante la crisis de la pandemia
Amado Fuguet V. La complejidad de la pandemia Covid-19 implica una gestión de crisis que se convierte en un desafío para los líderes, las organizaciones, las comunidades y la sociedad en general. Y en ese reto, la Comunicación estratégica tiene un rol de primer orden.En este escenario de crisis hay un propósito compartido: superar la…
Gestión comunicacional del Complejo «C» organizacional
Desde el Contexto del entorno, pasando por el Clima y la Cultura, entre otras variables «C», las organizaciones tienen como epicentro de su gestión a la Comunicación interna y externa. Amado Fuguet V. Las organizaciones constituyen una comunidad de talentos que comparten un propósito que les guía, para lo cual la comunicación se convierte en…
Comunicación estratégica para el desarrollo local
AMADO FUGUET En 2016, por invitación del Centro de Estudios Políticos y Gobierno de la Universidad Católica Andrés Bello de Caracas, nuestro equipo de Fuguet Comunicación y Cambio, inició un proceso de consultoría comunicacional con un grupo de Alcaldías del Distrito Capital, Táchira y Lara. Este trabajo formaba parte del Proyecto Promoción de la Planificación…
El poder del diálogo en el aprendizaje
Amado Fuguet V. Si en algún proceso la comunicación es indispensable es en el ámbito educativo. Así ha sido en los formatos tradicionales de la formación presencial. Pero es también un reto en las modalidades digitales, cuyo éxito depende mucho más de la interacción. Mientras mayor diálogo efectivo se produzca, el aprendizaje podrá tener más…
¿Por qué es relevante la segmentación de actores en la comunicación interna?
Tanto en los procesos de diagnóstico como en los de planificación para impulsar la comunicación interna en las organizaciones, la segmentación de los actores internos es especialmente relevante para que la estrategia en este ámbito pueda ser más efectiva. Amado Fuguet V. Uno de los enfoques de segmentación clásica concentra los grupos de interés internos…
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