AMADO FUGUET V. Nunca como en el último año, los líderes eficaces han tenido que bajar de la cumbre y demostrar seguridad y confianza al personal, apoyándolos para disminuir la incertidumbre. Han abierto sus despachos para escuchar las preocupaciones e ideas de la gente en las organizaciones.
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La formación: un contenido indispensable en la agenda de los líderes gerenciales
Amado Fuguet Ventura A contramarcha de los teóricos del liderazgo que valoran el tipo de líder carismático, existe una corriente que considera como verdaderos líderes a quienes logran formar líderes a lo largo de la organización. Y esos líderes tienen una clara orientación a preocuparse y ocuparse de la formación de la gente.
DE LA INCOMUNICACIÓN A LA ESTRATEGIA
Las organizaciones que integran sus comunicaciones internas a las estrategias de la organización tienen mayores posibilidades de lograr confianza interna, compromiso organizacional, y generalmente están mejor preparadas para afrontar situaciones de crisis, tanto aquellas generadas internamente, como aquellas impulsadas por situaciones del entorno y por desastres naturales.
El desafío de las comunicaciones internas
AMADO FUGUET V. Las empresas en Venezuela han comenzado a comprender que su reputación no se basa exclusivamente en su actuación ante sus clientes, los medios de comunicación social, los órganos reguladores, la comunidad o los inversionistas. Las organizaciones también deben resguardar, tal vez con mayor celo, una buena reputación ante los actores que participanSigue leyendo «El desafío de las comunicaciones internas»
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