AMADO FUGUET V. «Esta noche seré la empleada número 23 que se suicida», decía el e-mail que, momentos antes de lanzarse desde el balcón de su oficina en París, envió a su padre una joven de 32 años que prestaba servicios en la empresa de telecomunicaciones France Telecom. Lo reportaba así París Match. “No aceptoSigue leyendo «Suicidios en la organización»
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Incertidumbre y cambio organizacional
AMADO FUGUET V. Aunque parezca una paradoja, las urgencias del corto plazo y la volatilidad de los escenarios no han opacado el creciente interés de muchas empresas venezolanas en internalizar en sus procesos la disciplina de la planificación estratégica. Alcanzar la visión y los objetivos estratégicos implica la identificación de iniciativas y proyectos que suponenSigue leyendo «Incertidumbre y cambio organizacional»
Angustia organizacional
AMADO FUGUET V. Hasta el año pasado, el intercambio comercial colombo-venezolano iba pujante. Durante la década se habían profundizado las alianzas y los acuerdos entre empresas industriales, comerciales, distribuidoras, financieras y proveedoras de servicios de ambos países. Aún en medio de las diferencias entre los gobiernos, la bonanza petrolera hizo que la oportunidad económica superaraSigue leyendo «Angustia organizacional»
De la tierra a la luna
Uno de los ejemplos clásicos para comprender el término gerencial “Visión” es la frase que en 1961 pronunció el entonces presidente de EEUU, John F. Kennedy: “Antes de que finalice la década, llevaremos el hombre a la luna y lo regresaremos a salvo a la Tierra”. El 20 de julio de 1969 –hace hoy 40Sigue leyendo «De la tierra a la luna»
Fusiones y talentos
AMADO FUGUET VENTURA La ola de fusiones bancarias que ya está comenzando a tomar fuerza en el mercado financiero venezolano abre nuevos desafíos para los gerentes de las entidades involucradas. Además de la compatibilización de los balances financieros, de los sistemas tecnológicos y de los modelos de negocios, los protagonistas de estos procesos tendrán queSigue leyendo «Fusiones y talentos»
¿Se salvará la empresa?
AMADO FUGUET VENTURA ¿Tiene futuro la empresa? ¿Hay un plan para afrontar el entorno? ¿Nuestros líderes están preparados? Estas son las preguntas que se están haciendo los empleados de compañías en todo el mundo. En unos casos por el impacto de la crisis económica. En otros por el efecto de las regulaciones. Y en elSigue leyendo «¿Se salvará la empresa?»
El drama del superviviente
AMADO FUGUET VENTURA En el mundo organizacional uno de los traumas más socorridos por los psicólogos es lo que se denomina el “síndrome del superviviente”. Es lo que están viviendo en el mundo entero los trabajadores que permanecen en la empresa después de los recortes de personal consecuencia de la crisis económica. Se produce unSigue leyendo «El drama del superviviente»
Banco en transición
Incertidumbre. Sí, eso es lo que abunda en cualquier organización que está a las puertas de un cambio de dueño o de gerencia. Ocurre en cualquier empresa privada o pública. Es normal e inevitable. Vendrán nuevas autoridades, y con ellas, muy probablemente una redefinición de las prioridades del negocio, de las políticas y normas, delSigue leyendo «Banco en transición»
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