¿Por qué es indispensable el debate en las organizaciones?

Amado Fuguet V. Los debates están de moda en el mundo político. Como formato para contrastar ideas frente a los problemas de un país, permite a los electores disponer de contenidos y actitudes, información clave  para su decisión de voto. Igual ocurre en las organizaciones. Propiciar debates internos sobre los asuntos fundamentales de una instituciónSigue leyendo “¿Por qué es indispensable el debate en las organizaciones?”

Grandeza organizacional en la incertidumbre y el caos

Amado Fuguet V. Jim Collins, el investigador gerencial que se hizo famoso a mediados de la década pasada por sus trabajos “Built to last” (Empresas que perduran) y  “Good to great” (Empresas que sobresalen), acaba de publicar este mes los resultados de su última indagación sobre el desempeño empresarial. “Great by Choice” –en coautoría conSigue leyendo “Grandeza organizacional en la incertidumbre y el caos”

Cultura organizacional y ciudadanía

Amado Fuguet V. A través de la cultura organizacional las empresas pueden construir ciudadanía. La propuesta pertenece a Inés Quintero. La expuso durante el reciente Congreso de Conindustria, donde la historiadora sostuvo que el 5 de Julio de 1811, además de representar la Independencia,  fue el germen de la era ciudadana y republicana que desdeSigue leyendo “Cultura organizacional y ciudadanía”

Innovación, cambio y comunicación

Amado Fuguet V. El viernes pasado, durante una charla que ofreció en Porlamar a un grupo de  emprendedores de Farmacias SAAS y Botiquería; Tom Kuczmarski –reconocido experto en Innovación, radicado en Chicago-, decía que aunque generalmente se le relaciona con la introducción de nuevos productos, la Innovación es mucho más que esto. Según su criterio,Sigue leyendo “Innovación, cambio y comunicación”

Las organizaciones y sus actores fundamentales

Amado Fuguet V. En cualquier proceso de planificación, las organizaciones, además de evaluar escenarios, consideran el rol que tanto en el presente como en el futuro pueden jugar aquellos grupos que de alguna u otra manera impactan el desarrollo exitoso de las iniciativas que están en marcha o que se piensa activar en un periodoSigue leyendo “Las organizaciones y sus actores fundamentales”

Gerentes deben liderar el cambio ante el entorno

Amado Fuguet V. Los nuevos escenarios que se derivan tanto del nuevo espectro legal que se ha venido instalando en los últimos meses y que continuará en los meses siguientes, como de las dificultades crecientes que registra la dinámica económica en que se desenvuelven las empresas, imponen una agenda exigente a los gerentes venezolanos. EnSigue leyendo “Gerentes deben liderar el cambio ante el entorno”

Sobrevivir… y sobresalir

Amado Fuguet V. Durante un taller reciente que dictamos a un grupo de ejecutivos interesados en mejorar sus procesos de comunicaciones internas, un vicepresidente de Planificación Estratégica nos comentó que, a su juicio,  éstas eran muy relevantes para las empresas “adaptativas”. Se refería a un término que está en boga en el mundo gerencial mundialSigue leyendo “Sobrevivir… y sobresalir”

Los equipos virtuales

Amado Fuguet V. Las organizaciones, cada vez con mayor frecuencia, utilizan equipos virtuales, llamados así porque sus integrantes tienen objetivos comunes, pero deben trabajar en localidades separadas. En algunos casos se trata de equipos que operan dentro de la misma ciudad, en otros la ubicación está dispersa en diferentes regiones, y en algunos, los miembrosSigue leyendo “Los equipos virtuales”

Resistencia al cambio organizacional

AMADO FUGUET La rapidez de los cambios tecnológicos, las presiones regulatorias y la creciente competencia le mueven tanto el piso a las empresas que éstas se ven constantemente obligadas a emprender iniciativas que van desde la adopción de nuevos sistemas tipo CRM, pasando por rediseños de procesos,  hasta profundas reestructuraciones organizacionales internas.

Proyectos en entornos adversos

Amado Fuguet V. / Columna Intramuros Las circunstancias del entorno están afectando el desarrollo de proyectos vitales para las empresas. Las agendas de los gerentes encargados se llenan de problemas que van desde la imposibilidad de tener acceso oportuno a las divisas para adquirir suministros importados, pasando por los retrasos que causan los racionamientos eléctricos,Sigue leyendo “Proyectos en entornos adversos”