La productividad como tema clave en las organizaciones

Amado Fuguet V. La productividad siempre ha sido un asunto de especial interés para las organizaciones. Todo empresario, ejecutivo o gerente lo tiene en su agenda. Al fin y al cabo, los resultados dependen de ella. Múltiples factores impactan la productividad, entre ellos los insumos, los equipos, maquinarias y dispositivos de trabajo, los programas informáticos,Sigue leyendo “La productividad como tema clave en las organizaciones”

El impacto de los rituales en la cultura organizacional

Amado Fuguet V. De entrada, vale la pena aclarar que el significado de la palabra “ritual” en las organizaciones es distinto al de su acepción religiosa. Tiene que ver más con eventos que de alguna manera se institucionalizan -independientemente de su formalidad-, se realizan con una periodicidad determinada, y constituyen uno de los elementos claveSigue leyendo “El impacto de los rituales en la cultura organizacional”

La comunicación interna en las instituciones públicas

Amado Fuguet V. Las empresas, progresivamente, han ido incorporando los procesos de comunicación interna dentro de su agenda estratégica. Realizan los diagnósticos que corresponden para conocer cómo el personal evalúa la gestión comunicacional de gerentes y supervisores, los mensajes que se intercambian en las organizaciones, y la efectividad de los medios con que cuentan. YSigue leyendo “La comunicación interna en las instituciones públicas”

¿Por qué practicar los valores es la mejor forma de comunicarlos?

Amado Fuguet V. Uno de los errores frecuentes en los procesos de promoción de los valores organizacionales es concentrarse exclusivamente en comunicar su enunciado. Que la gente se aprenda de memoria el nombre de los valores y la frase explicativa de su significado, es insuficiente. Como tal, no genera conexión. Es apropiado considerar que quienesSigue leyendo “¿Por qué practicar los valores es la mejor forma de comunicarlos?”

La colaboración marca al nuevo liderazgo organizacional

Amado Fuguet V. En los modelos de competencia que han ido adoptando muchas organizaciones, la colaboración ha ido ganando espacio, en buena parte como influencia de la nueva cultura de interconexión de los últimos tiempos. La colaboración está impulsada por la búsqueda de objetivos comunes, a través del esfuerzo mental e incluso físico en equipo.Sigue leyendo “La colaboración marca al nuevo liderazgo organizacional”

¿Por qué se requieren comunidades de líderes en la organización?

Amado Fuguet V. Por tradición se asocia la palabra líder al ejecutivo de alto nivel. Es lógico, ya que se supone que quienes tienen las más altas responsabilidades en la organización son quienes deben dar dirección, servir de modelo e inspirar a la gente para que se comprometan y alcancen resultados extraordinarios. Pero en realidadSigue leyendo “¿Por qué se requieren comunidades de líderes en la organización?”

¿En qué consiste la retroalimentación constructiva?

Amado Fuguet V. No importa el cargo. Cada quien en la empresa necesita recibir retroalimentación sobre sus conductas o sus ideas. También sobre sus posiciones ante determinados asuntos de interés para la organización. Pero igualmente es sano que los gerentes, supervisores e incluso pares y supervisados la ofrezcan a los demás. ¿Por qué entonces seSigue leyendo “¿En qué consiste la retroalimentación constructiva?”

La emigración del conocimiento

Amado Fuguet V. Las empresas venezolanas están ante un reto gerencial que ha ido tomando cuerpo y que se ha instalado en su agenda asunto de gran importancia, especialmente en el último año: la emigración del conocimiento. Abrumadas por la falta de materia prima e insumos, en el caso de las industrias, o de productosSigue leyendo “La emigración del conocimiento”

Los productivos necesitan el dominio del balón

 Amado Fuguet V. Es un campeonato entre los productivos y los improductivos. Se juega año a año en la liga interna de las organizaciones. Todas las áreas tienen jugadores en cada bando, y en ambos hay estrellas. Los dueños aspiran que triunfen los productivos y por eso contratan directores técnicos que planifiquen cada campeonato, escojanSigue leyendo “Los productivos necesitan el dominio del balón”

Una campaña no basta para comunicar los valores organizacionales

Amado Fuguet V. Los valores y principios moldean la actitud y los comportamientos en las organizaciones. Constituyen, de hecho, parte esencial de la cultura que reflejan sus miembros en sus procesos internos y externos. Tienen un carácter permanente, pero siempre deben ser repasados, revisados, en función de la estrategia. No siempre los valores que seSigue leyendo “Una campaña no basta para comunicar los valores organizacionales”