Amado Fuguet V. Hemos comentado en varias oportunidades cómo las circunstancias del entorno están afectando el desarrollo de proyectos vitales para las empresas. Las agendas de los gerentes encargados se llenan de problemas que van desde la imposibilidad de tener acceso oportuno a las divisas para adquirir suministros importados, pasando por los retrasos que causanSigue leyendo «La gestión de proyectos en entornos complejos»
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El talento se va justo cuando es más necesario en las empresas venezolanas
Amado Fuguet V. La pérdida de confianza en el país se posiciona como el factor determinante para emigrar, lo que incide en la ya mermada productividad de las organizaciones. Son diversos los factores que asedian la supervivencia de las empresas venezolanas. Las regulaciones excesivas, las expropiaciones e intervenciones, la falta de insumos y materias primas,Sigue leyendo «El talento se va justo cuando es más necesario en las empresas venezolanas»
La gestión de malas noticias en la organización
Amado Fuguet V. Dentro del rol comunicacional de los gerentes, mantener informados oportunamente y en forma transparente a los colaboradores sobre las decisiones que se adopten en la organización y que tengan impacto en el grupo o los individuos, es crucial. Sin embargo, los gerentes generalmente son más proclives a asumir la vocería cuando lasSigue leyendo «La gestión de malas noticias en la organización»
La comunicación interinstitucional
Amado Fuguet V. Todas las instituciones tejen redes. Se intercomunican en función de darle vida a su misión. Ofrecen o reciben mensajes, servicios, productos o insumos, sean tangibles o intangibles. La comunicación es el factor que permite que las relaciones sean efectivas. Por eso, para cualquier organización, pública o privada, conocer bien cómo funciona esteSigue leyendo «La comunicación interinstitucional»
¿Por qué es fundamental la Comunicación Interna para mejorar las relaciones laborales?
Amado Fuguet V. En el ámbito organizacional, las relaciones laborales sin una apropiada planificación y gestión comunicacional corren el riesgo de ser inadecuadas para el clima interno, la estabilidad y productividad operativa y la propia reputación corporativa. Las relaciones laborales constituyen en sí un proceso en el cual intervienen distintos actores, entre quienes debe darse una interacciónSigue leyendo «¿Por qué es fundamental la Comunicación Interna para mejorar las relaciones laborales?»
El flujo de información lateral entre gerentes
Amado Fuguet V. George Katsner, un reconocido exprofesor del IESA, en el libro “Las empresas venezolanas: su gerencia”, publicado por esa misma institución a finales de los ochenta bajo la dirección de Moisés Naím; decía para ese entonces que había cuatro grandes obstáculos para producir en Venezuela: los del entorno, los técnicos, los deSigue leyendo «El flujo de información lateral entre gerentes»
De subordinados a seguidores
Amado Fuguet V. En una charla reciente sobre “Liderazgo comunicacional” que ofrecimos a un grupo de 40 gerentes medios de una cadena de tiendas por departamentos, cobró especial atención en el diálogo la diferencia que existe entre una relación “jefe-subordinado” y una “líder-seguidor”. En la primera, predominan comportamientos derivados de la autoridad del cargo. ElSigue leyendo «De subordinados a seguidores»
Retos de comunicación interna para 2015
Amado Fuguet V. A petición de Maximiliano Bilella, uno de los coordinadores del foro en Twitter #DialogusCI, donde colegas de América Latina y España intercambian ideas sobre Comunicación Interna en las organizaciones, resumimos en cuatro, los aspectos que a nuestro juicio figuran entre los principales retos de esta área para 2015. Como el entorno económicoSigue leyendo «Retos de comunicación interna para 2015»
2015: un exigente año para la gerencia venezolana
Amado Fuguet V. Las proyecciones económicas para el año próximo, por su gravedad, suponen una exigencia superior para los gerentes venezolanos. Tanto en los temas duros, como en los blandos. La caída del precio del petróleo tendrá severas repercusiones en la paridad cambiaria y la disponibilidad de divisas para que la industria, el comercio ySigue leyendo «2015: un exigente año para la gerencia venezolana»
La productividad como tema clave en las organizaciones
Amado Fuguet V. La productividad siempre ha sido un asunto de especial interés para las organizaciones. Todo empresario, ejecutivo o gerente lo tiene en su agenda. Al fin y al cabo, los resultados dependen de ella. Múltiples factores impactan la productividad, entre ellos los insumos, los equipos, maquinarias y dispositivos de trabajo, los programas informáticos,Sigue leyendo «La productividad como tema clave en las organizaciones»
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