¿En qué consiste la retroalimentación constructiva?

Amado Fuguet V. No importa el cargo. Cada quien en la empresa necesita recibir retroalimentación sobre sus conductas o sus ideas. También sobre sus posiciones ante determinados asuntos de interés para la organización. Pero igualmente es sano que los gerentes, supervisores e incluso pares y supervisados la ofrezcan a los demás. ¿Por qué entonces seSigue leyendo “¿En qué consiste la retroalimentación constructiva?”

La credibilidad de la comunicación interna en las empresas

Amado Fuguet V. Los gerentes responsables de desarrollar y ejecutar las estrategias de comunicación interna en las organizaciones no siempre se detienen a pensar en la importancia que, dentro de su rol, tiene el resguardo de la credibilidad de los mensajes que deben gestionar los líderes y medios de la empresa. Descuidar esta premisa, esSigue leyendo “La credibilidad de la comunicación interna en las empresas”

Pensar y debatir sobre el futuro industrial

Amado Fuguet V. “Tenemos que recobrar algo que perdimos en Venezuela: pensar y debatir sobre el futuro”. La frase pertenece a Maritza Izaguirre, decana de la Facultad de Economía de la Universidad Católica Andrés Bello. Forjada en el oficio de la planificación, Izaguirre aplaudía de esta manera la iniciativa de Conindustria, que presentó su propuestaSigue leyendo “Pensar y debatir sobre el futuro industrial”

La emigración del conocimiento

Amado Fuguet V. Las empresas venezolanas están ante un reto gerencial que ha ido tomando cuerpo y que se ha instalado en su agenda asunto de gran importancia, especialmente en el último año: la emigración del conocimiento. Abrumadas por la falta de materia prima e insumos, en el caso de las industrias, o de productosSigue leyendo “La emigración del conocimiento”