¿Por qué es necesario orientar sobre el impacto del entorno?

Amado Fuguet V. La falta de materia prima en forma recurrente puede obligar a cerrar una planta. La caída en la demanda puede afectar las ventas. La introducción de una nueva ley puede generar costos adicionales. La regulación de algún producto puede hacerlo insostenible como tal. La devaluación puede cambiar el `presupuesto disponible. La inflaciónSigue leyendo “¿Por qué es necesario orientar sobre el impacto del entorno?”

Los productivos necesitan el dominio del balón

 Amado Fuguet V. Es un campeonato entre los productivos y los improductivos. Se juega año a año en la liga interna de las organizaciones. Todas las áreas tienen jugadores en cada bando, y en ambos hay estrellas. Los dueños aspiran que triunfen los productivos y por eso contratan directores técnicos que planifiquen cada campeonato, escojanSigue leyendo “Los productivos necesitan el dominio del balón”

La comunicación interna semipresencial

Amado Fuguet V. La conversación cara a cara es el proceso más efectivo en comunicación interna. Los líderes, gerentes y supervisores que la incorporan entre sus herramientas prioritarias para brindar orientación, ofrecer y recibir información, reconocer, practicar retroalimentación y escuchar, logran mayor integración y tienen más posibilidades de que los objetivos se alcancen. Pero noSigue leyendo “La comunicación interna semipresencial”

Comunicación organizacional con GPS

Amado Fuguet V. Si no sabes a dónde vas, las condiciones climáticas, la mejor ruta y el transporte más apropiado, lo más probable es que te pierdas o des vueltas sobre un mismo sitio. Para evitar esos riesgos, averiguas. Y entonces planificas tu viaje. Igual ocurre con la comunicación organizacional. Como proceso estratégico, ésta permiteSigue leyendo “Comunicación organizacional con GPS”