Realidades de la Comunicación Interna en América Latina

 Amado Fuguet V. En reuniones recientes en Santiago de Chile que nos tocó realizar con responsables de Comunicación Interna y otros gerentes interesados en este proceso, pudimos constatar similitudes y tendencias acerca de esta actividad organizacional con los que encontramos en Venezuela y otros países latinoamericanos. He aquí algunas de ellas: 1) Si bien cadaSigue leyendo “Realidades de la Comunicación Interna en América Latina”

La inducción: ¿sólo un punto en un “checklist”?

Amado Fuguet V. En un grupo de enfoque destinado a auscultar varios aspectos de la cultura interna en una  organización, alguien pide la palabra. “Llevo aquí dos años. Pero no se han preocupado por decirnos cómo es la empresa. Lo que sabemos lo hemos averiguado preguntando”, dice. Y propone que debería haber una información completaSigue leyendo “La inducción: ¿sólo un punto en un “checklist”?”

¿Cuál es el estilo de lenguaje apropiado para la comunicación en la empresa?

Amado Fuguet V. En una sesión de consultoría reciente, en la cuál definíamos con el Gerente de Comunicaciones y su equipo las estrategias de gestión de contenidos para el personal de una empresa  que tiene su sede central en Caracas, con plantas en dos zonas del interior del país, surgió una constructiva discusión sobre elSigue leyendo “¿Cuál es el estilo de lenguaje apropiado para la comunicación en la empresa?”