La comunicación interna acorta la distancia de poder en las organizaciones

Amado Fuguet V. Cuando no hay procesos de comunicación interna debidamente desarrollados, la cultura en las organizaciones tiende a ser cerrada. Una de sus características es que se genera distancia de poder. En su libro Éxito gerencial y cultura (Ediciones IESA), Eloísa Granell, citando a  Gerard Hendrik Hofstede, define a la distancia de poder como laSigue leyendo “La comunicación interna acorta la distancia de poder en las organizaciones”

¿Están cumpliendo su misión los medios de comunicación interna?

Amado Fuguet V. Todo Director, Gerente o encargado de planificar, desarrollar y generar medios de comunicación interna se hace siempre esta pregunta.  Y la complementa, entre otras, con interrogantes como: ¿Son percibidos de igual manera cada uno de ellos? ¿Qué tan satisfechos se encuentran los trabajadores, en sus distintos niveles organizacionales, con cada canal? EnSigue leyendo “¿Están cumpliendo su misión los medios de comunicación interna?”

La gente: factor clave para pasar de la estrategia a la ejecución

Amado Fuguet V. En épocas cuando la productividad decae, como la que se registra en los tiempos recientes, el menos en el caso venezolano, se amplía la brecha entre lo que se planifica y lo que se ejecuta. Sobre este aspecto rescatamos algunos conceptos que hemos abordado en otras oportunidades: Para que las estrategias logrenSigue leyendo “La gente: factor clave para pasar de la estrategia a la ejecución”

La condición digital: un nuevo entorno comunicacional

Amado Fuguet V. Para todo comunicador, resultan muy valiosas las conclusiones del ensayo que acaban de publicar Jean François Fogel y Bruno Patiño, “La Condition Numérique”, La condición digital, y que pudimos conocer a través de la charla colgada en la web y que el primero de estos autores dictó por internet días atrás, promovidaSigue leyendo “La condición digital: un nuevo entorno comunicacional”