Gerentes, ¡pónganse pilas!

AMADO FUGUET VENTURA

Logo El MundoUn nuevo eslabón a la cadena de causales de incertidumbre se ha agregado en las agendas de los gerentes venezolanos: los meses que vienen habrá más restricciones para contar con el servicio de electricidad y, posiblemente, de agua.

 

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Aumenta el desempleo en frontera colombo-venezolana

Mildred Peraza, consejera de Consecomercio, manifestó que se está generando una pérdida de empleos en las empresas que operan en la frontera entre Venezuela y Colombia, como consecuencia de los acuerdos ordenados por el presidente Chávez.
La situación está afectando a unas 1.500 empresas donde hasta ahora trabajan cerca de 500 mil personas.

Más de cien quiebras bancarias en lo que va de año

  • Es la mayor cifra en casi dos décadas

Según un análisis de AP publicado esta sábado 24 de octubre, el  número de bancos que han quebrado en lo que va de año superó el viernes la cifra de 100, al llegar a los 106 al concluir la jornada mercantil, la mayor cifra en casi dos décadas. Empero, los problemas de la banca debido a los créditos morosos y la recesión son más profundos. Sigue leyendo

France Telecom congela reestructuraciones como efecto de ola de suicidios

PARÍS. La dirección de France Télécom anunció este martes a los sindicatos el congelamiento de todas las reestructuraciones hasta el 31 de diciembre de 2009, en medio de la conmoción por la ola de suicidios de empleados que sacude al gigante francés de las telecomunicaciones. Sigue leyendo

En una crisis el personal debe estar bien informado

Según una crónica de la Universidad de Wharton publicada por la revista América Economía,el consejero delegado del Morgan Stanley, John Mack, dijo en una conferencia reciente dictada en esa escuela de negocios que la principal lección sobre liderazgo que él dice haber aprendido con la crisis financiera de 2008 ha sido la necesidad de mantener los trabajadores -tanto los de nivel ejecutivo como los menos graduados- bien informados sobre la situación, de manera que comprendan que sus preocupaciones son la principal prioridad de la empresa. Sigue leyendo

Qué paquete

AMADO FUGUET VENTURA

El Gerente de Planificación tenía varias semanas retando a su equipo de análisis del entorno. “Cuáles son las 54 medidas?”, preguntaba a diario. “Necesitamos saberlo para nuestro ejercicio de planificación anual, y en la empresa estamos en época de programar el presupuesto”, insistía.

Los tres muchachos del equipo, un economista, un  comunicador y un sociólogo, apelaban a sus fuentes. Pero nada, salvo que se emitirían bonos para bajar el permuta y la inflación, que se soltarían las divisas de Cadivi, y que habría una expansión del gasto por la temporada electoral del año siguiente, no atinaban con la respuesta que buscaba el jefe. Sigue leyendo

Entran en la recta final

AMADO FUGUET VENTURA

Desde la semana pasada, los gerentes de mercadeo y ventas de la mayoría de las empresas del país han apurado el ritmo de la carrera. Algunos se adelantan y otros quedan rezagados. Los números de los primeros tres trimestres cayeron más allá de lo presupuestado y el mensaje de los gerentes generales, esta vez, ya no es el mismo de los ejercicios anteriores, cuando decían: “Nos ha ido bien en el año, y necesitamos rematar con la temporada de fin de año”. Esta vez ruegan: “Hay que fajarse, tenemos que recuperarnos, muchachos”.

El último trimestre se ha convertido en la gran esperanza y de allí las expectativas que se han creado con las medidas económicas que, a cuentagotas, se han ido anunciando, desde un poco más de liquidez en el mercado hasta una entrega más expedita de divisas para importaciones.

Por dentro, las empresas están buscando mover sus inventarios, reponerlos o estimular más la alicaída producción, para prepararse para la temporada, aunque saben que tampoco será la misma de hace un año y mucho menos la de dos y tres años atrás, cuando el consumo estaba boyante. Esta vez el comprador no tiene el mismo músculo. La presión que reciben los distintos departamentos es mayor. Ya no hay presupuestos flexibles. La consigna es vender más y gastar menos.

La escasez de recursos ha levantado conflictos internos. Pero todos están conscientes de que, si no hay movimiento dentro de las fábricas, los almacenes, o los canales de venta, los resultados serán decepcionantes.

Entran en la recta final, como diría el narrador hípico. Es cuando el jinete mueve la fusta con mayor intensidad. ¿Habrá champaña en el podio?