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	<title>Comunicación y Cambio</title>
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	<description>Cuartillas gerenciales sobre Comunicación, Cambio, Entorno y Liderazgo Organizacional</description>
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		<title>Crisis a bordo</title>
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		<pubDate>Tue, 24 Jan 2012 16:20:03 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Amado Fuguet V. El trágico hundimiento  del crucero Costa Concordia deja varias lecciones. Algunas asociadas al liderazgo organizacional y las comunicaciones internas. Si alguna frase se vino a pique en este caso fue aquella que reza: “El capitán es el último en abandonar el barco”. Es un referente que se utiliza para reforzar la noción [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=comunicacionycambio.com&amp;blog=7881589&amp;post=894&amp;subd=amadofuguet&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>Comunicaciones internas en la gestión de proyectos</title>
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		<pubDate>Sun, 22 Jan 2012 14:59:06 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Amado Fuguet V. Las organizaciones están cada vez más urgidas de emprender proyectos. La instalación de nuevas maquinarias, la introducción de tecnologías, la adopción de aplicaciones complejas, la expansión física, el desarrollo de nuevas plantas, entre otras iniciativas, suponen una planificación y su ejecución en un exigente mapa de ruta. Varios factores son considerados como [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=comunicacionycambio.com&amp;blog=7881589&amp;post=889&amp;subd=amadofuguet&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>El reto gerencial de la retroalimentación</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Jan 2012 12:48:33 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Amado Fuguet V. Los gerentes y supervisores, en general,  cumplen con su rol de establecer objetivos y metas a sus colaboradores.  Pero,  tal como lo hemos expuesto en otras oportunidades, son menos propensos a ofrecerles retroalimentación sobre el desempeño. Erróneamente, se piensa que la práctica del “feedback” debe hacerse una vez al año, cuando se [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=comunicacionycambio.com&amp;blog=7881589&amp;post=885&amp;subd=amadofuguet&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>El comunicador organizacional: ¿apagafuegos o gerente?</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Dec 2011 00:12:13 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Amado Fuguet V. Aunque es cierto que todavía muchas empresas dan un tratamiento reactivo –el rol de “apagafuegos”- a la función de Comunicaciones; hay una tendencia más madura que le asigna un carácter más estratégico. En efecto, la gerencia de los procesos de comunicación en las organizaciones implica planificación. Antonio Francés, en sus cátedras del [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=comunicacionycambio.com&amp;blog=7881589&amp;post=878&amp;subd=amadofuguet&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>La comunicación interna es crucial en situaciones de crisis</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Dec 2011 00:36:16 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[La planificación para situaciones que impacten la operación, el control y la reputación de una empresa o institución; requiere que distintas instancias asuman preventivamente un rol comunicacional interno, determinante para evitar o mitigar el impacto de una crisis. Amado Fuguet V. Los procesos de planificación de crisis exigen una comunicación abierta, participativa, ya que no [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=comunicacionycambio.com&amp;blog=7881589&amp;post=871&amp;subd=amadofuguet&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>Nuevas tendencias en periodismo de investigación</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Dec 2011 20:13:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Amado Fuguet V. La crisis económica y el debilitamiento del modelo de negocios basado en la imprenta, ha hecho que los medios de comunicación tradicionales hayan tenido que abrocharse el cinturón. Algunos se están reinventando para amoldarse a la era digital. Pero en ese proceso, grandes medios del mundo han decidido recortar sus nóminas. Una [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=comunicacionycambio.com&amp;blog=7881589&amp;post=862&amp;subd=amadofuguet&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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			<media:title type="html">periodismo de investigación</media:title>
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		<title>Los cuatro estadios de una crisis organizacional</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Dec 2011 01:42:54 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Amado Fuguet V. Las organizaciones que incluyen en sus procesos de planificación la consideración de escenarios, identifican las situaciones que podrían representar un riesgo de crisis, y debaten las razones y las consecuencias que de ella podrían derivarse. En ese caso, se establecen los grados de probabilidad y se anticipan las acciones estratégicas, operativas, legales [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=comunicacionycambio.com&amp;blog=7881589&amp;post=857&amp;subd=amadofuguet&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>Comunicaciones internas en tiempos turbulentos</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Dec 2011 20:15:59 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Amado Fuguet V.  Interesante intercambio tuvimos la semana pasada con los alumnos del Programa de Comunicación Organizacional Visión 390 de la Universidad Monteávila. ¿El tema? Las Comunicaciones Internas para la Gestión Humana en Tiempos de Turbulencias. Los escenarios de confort pasaron a la historia. Los cambios y las crisis ya son rutina, y es en [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=comunicacionycambio.com&amp;blog=7881589&amp;post=834&amp;subd=amadofuguet&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<item>
		<title>Las crisis empresariales lo son antes de hacerse públicas</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Dec 2011 21:02:45 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Amado Fuguet V. Suele catalogarse una situación como crisis empresarial cuando los medios de comunicación destacan hechos que suponen una anormalidad relevante que afecta el funcionamiento, estatus o reputación de una organización. Pero en realidad, el que se haga pública una circunstancia nada favorable para una empresa no es la crisis en sí misma. Puede [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=comunicacionycambio.com&amp;blog=7881589&amp;post=842&amp;subd=amadofuguet&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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			<media:title type="html">Crisis</media:title>
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		<item>
		<title>Los medios sociales internos toman impulso</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Nov 2011 01:49:59 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Redes sociales]]></category>

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		<description><![CDATA[Amado Fuguet V. El desarrollo de medios sociales en las empresas está en pleno auge. Hasta hace poco el foco era mercadeo y comunicaciones externas. Pero ya está tomando impulso en las comunicaciones internas. Días atrás, por ejemplo, en Madrid el Observatorio de Comunicación Interna e Identidad Corporativa otorgó un premio a Telefónica, por haber [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=comunicacionycambio.com&amp;blog=7881589&amp;post=830&amp;subd=amadofuguet&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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